Quản trị rủi ro là gì? Quy trình chuẩn hóa quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
Quản trị rủi ro được coi là một biện pháp để bảo vệ doanh nghiệp khỏi những thay đổi không thể lường trước được trong môi trường kinh doanh. Hiện nay, các quy trình quản trị rủi ro của doanh nghiệp vẫn rất "đơn sơ", dẫn đến lỏng lẻo và thiệt hại không đáng có.
Terus đã viết bài viết dưới đây để giúp các công ty nhận thức rõ ràng hơn về bản chất và cách tối ưu hóa quy trình quản trị rủi ro của họ.
I. Quy trình quản trị rủi ro là gì? Tầm quan trọng của quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
Quá trình lên kế hoạch và thực hiện các biện pháp ứng phó với những tình huống bất trắc có nguy cơ gây cản trở hoặc thiệt hại cho hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp được gọi là quy trình quản trị rủi ro.
Bằng cách sử dụng quy trình quản trị rủi ro, doanh nghiệp có thể hoạt động và phát triển một cách ổn định. Một doanh nghiệp có thể tạo ra những giá trị mới và bảo vệ những giá trị đã có bằng cách sử dụng quản trị rủi ro. Về cụ thể:
- Giữ vững tính ổn định của hoạt động kinh doanh.
- Đảm bảo an toàn và an ninh làm việc cho tổ chức.
- Bảo vệ doanh nghiệp khỏi những tổn hại về tài sản, tài nguyên và con người.
- Cắt giảm chi phí khắc phục hậu quả phát sinh do rủi ro gây ra.
- Tạo điều kiện để doanh nghiệp phát triển và cạnh tranh bền vững trên thị trường.
- Hỗ trợ các cấp lãnh đạo dự đoán những nguy cơ tiềm ẩn để đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Tìm hiểu thêm về Quản trị rủi ro là gì? tại đây!
Theo dõi Terus tại: